航同电气|精益管理&组织建设项目正式启动

航同电气|精益管理&组织建设项目正式启动

        2020年12月7日，航同电气《精益管理&组织建设》项目启动。总经理付志军先生及助理、各部门经理，中普咨询总监刘勇、杨恩老师，航同电气全体班组长级以上人员参加了这次启动大会。

       从2019年到现在，公司内部也做了一些管理变革的尝试，但是很不理想，这次专程请来了中普咨询团队，在方法论和管理模式上要系统性的提升与改革，在未来，变革要长期坚持下去，一期、二期、三期持续地进行革新，深入地开展下去；公司发展现状，促使改革迫在眉睫，不改变就会等死，希望在接下来的组织建设与精益管理变革中所有人“全情投入”，建立一套适合公司发展的管理体系，使命必达。

        在启动大会上，培训老师表示，中普咨询团队必将与全体航同精英一起努力奋斗，打造内部竞争力；在组织体系建设方面，革除固有观念，建立上下协同的层级管理、权责清晰，员工可持续发展的清晰路线；解决管理上隐性浪费（包含沟通成本、管理效率问题），从根本上改变现状，再通过精益管理变革，使生产现场在QCD方面持续提升，创造效益！他最后预祝精益管理变革取得圆满成功。